No.4138
人事コンサルティング会社/大手企業100%子会社
toB
その他
BPR実行にあたり、PJ専任となる人員がいない
(リソース不足/知識・経験不足どちらも)
・業務の切り出し方も分からず、手探り状態。
・直近数ヶ月間で外部コンサルティングに課題分析/調査を実施。
ある程度の状況はできている
・外部コンサルティングだけでは実行まで手が回らないと判断に至る。
・内部からPJ実行の旗振り/他部署を巻き込んだ遂行力、
IT、システム、業務設計周りの有権者がいない状況。
社員数約200名
管理部門(PJ専任はおらず、通常業務兼務の状態で数名)
各部署の部長クラスがそれぞれ参加は可
会社全体のBPR推進
優先項目は人事/労務/給与/勤怠などの管理部門管轄の業務システム周りの整理
戦略〜実行まで一気通貫で依頼したい(※場合によっては2名体制でも良いかも)
・ロードマップ
・マイルストーン
・ステークホルダーへの理解促進
・予算取り
・社内ディレクション
30万~100万円を想定
業務委託/平日の週2日(週16時間)程度稼働
業務委託/平日の週3日(週24時間)程度稼働
業務委託/平日の週4日(週32時間)程度稼働
業務委託/平日の週5日(週40時間)程度稼働
在宅勤務/リモートワーク
東京都
もしくは在宅
▼必須スキル
・マニュアル作成
・業務フロー構築
・ワークフロー改善
・経理システム