<<【業務委託/週2日】採用エージェントディレクションのプロ募集！IT系エンジニア採用企業>>

業界／会社規模

IT業界

ビジネスモデル

toB

職種

人事

現状の課題／課題に対して行っている施策

・母集団の不足(月150名前後)
・母集団形成人員の社内リソース不足

組織体制

リーダー
リクルーター数名(部署ごとの専属リクルーター)
横断担当者
スカウトRPO会社活用

・メインは、リーダーや横断担当者とのコミュニケーションとなります。

仕事内容

1.エージェント選定と関係構築
エージェントリサーチ：エンジニア採用に強みを持つエージェントをリサーチし、実績や得意分野を確認します。
契約交渉：条件や成功報酬率など、会社の方針に合った内容で契約を締結します。
情報共有：自社が求めるスキルセットや企業文化、
採用要件をエージェントに的確に伝えるためのガイドラインを用意します。

2.定期的なフォローアップと調整
進捗確認：定期的にエージェントとミーティングを実施し、
紹介数や候補者の質についてフィードバックを行い、調整します。
データ分析：エージェント経由の採用効率をデータで把握し、改善策を立案します。

3.社内の受け入れ体制の強化
エージェント向けトレーニング：自社での面接プロセスや評価基準について、
エージェント向けにトレーニングを実施します。
エンジニア職種の魅力発信：エージェントを通じて候補者に伝わるように、
エンジニア職の具体的な魅力やキャリアパスを整理し、共有できる資料を用意します。

4.エージェント間のパフォーマンス評価
レポート作成：各エージェントごとの採用パフォーマンスを評価し、
成功報酬や紹介数、定着率などの指標をもとに定期的な見直しを行います。
長期的な関係構築：評価の高いエージェントとの関係を強化し、
採用ニーズに応じて柔軟に母集団形成を進めます。

5.上記の効果改善の提案や取り組み