<<【業務委託/週2−3日】実務が可能な管理会計のプロ募集！インドアゴルフ企業>>

業界／会社規模

インドアゴルフ

ビジネスモデル

toB・toCどちらも

職種

経理/財務/監査

現状の課題／課題に対して行っている施策

現時点で執行役員1名が業務をほぼ全て巻き取っており、パンク寸前

組織体制

執行役員+外部顧問

仕事内容

・財務レポーティングの強化
定期的な財務報告書の作成とレビューを行い、会社の財務状況を把握します。
内部経営陣や外部投資家に対して適切な情報開示を行います。

・財務システムの整備
財務システムの改善と効率化を行い、データの正確性と信頼性を確保します。
IPOに向けた財務報告の要件を満たすために、必要なシステムの導入やアップグレードを検討します。

・内部統制の強化
内部統制の評価と改善を行い、会社のリスク管理とコンプライアンスを強化します。
IPOに必要な内部統制の整備やレビューを実施します。

・財務の透明性向上
会社の財務データや業績の透明性を向上させ、投資家や証券取引所からの信頼を獲得します。
透明性の高い財務報告と説明が必要です。

・業績の分析と向上
適切な財務指標やKPIの設定と追跡を行い、業績の評価と向上を図ります。
事業部門や店舗ごとの業績分析を行い、成長戦略の策定と実行を支援します。

・税務準備と計画
IFRSや企業法に基づく財務報告の作成と税務申告の準備を行います。
税務リスクの評価と最適な税務戦略の策定を行います。

・投資家とのコミュニケーション
投資家との会話や質疑応答に備え、適切な情報開示とコミュニケーション戦略を策定します。
IPOプロセスに関する質問や疑問に対応し、投資家の信頼を得ます。

・フランチャイズ経営の評価と調整
フランチャイズモデルの業績やリスクを評価し、IPOに向けた適切な調整や戦略の策定を行います。
フランチャイズ契約の整理や法的な問題の解決をサポートします。