管理部の組織体制の構築、就業規則も少しずつ作っていく 人事制度設計、評価制度もお願いしていきたい 人事労務に関わる領域全般
業務範囲は要相談 ・HPサブスクのテレアポによるアポイント獲得 ・獲得後の掲載ヒアリング
資料作成 ホワイトペーパー、提案資料、企画資料等
・コンセプト設計 広告の目的やターゲットオーディエンスを考慮し、動画のコンセプトを設計します。 どのようなストーリーを伝えるかや、伝えたいメッセージを明確にします。 ・ストーリーボード作成 広告の流れや各シーンを図解化し、ストーリーボードを作成します。 これにより、撮影や編集の際に方針を明確にすることができます。 ----下記はできるとなお嬉しい業務になります。---- ・撮影計画と撮影 必要な機材…
・MA業務のAs-Is/To-Be整理 ・MAツールについてのご提案等 (現在シャノンを使用中だが、より連携がシームレスなツールへのご提案) ・スコアリング(ホットリードの判定)条件整理 ・上記の業務に関連する各種資料の作成 ・会議への参加
①メール、もしくはChatworkの返信(3時間以内に返信) ②電話があった際の折り返し(番号は付与いたします) ③週に1度各店舗のタスクを弊社から割り当てるのでその実行 ④週次報告の作成(雛形があり簡単なものになります) ⑤毎週金曜日に弊社マネジメントを行う方との業務報告MTG(10分ほど)
休眠顧客の掘り起こしを設計してほしい ・メルマガの企画・配信 ・定例MTG(チーム内、営業責任者、コンテンツ企画チームなど) ・社内へのノウハウ提供
泌尿器科向けの営業 アポイント獲得、 クロージングまでの対応
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