月額売上の目標達成のため、何から取り組むべきかの優先順位を整理し、 営業体制の仕組みづくりを伴走していただきます。 ・営業体制の仕組みづくり ・マネジメント体制の企画～実行支援 ・数値管理整備
プロジェクトごとに属人化してしまっているクライアントの 数値管理やデータ抽出の項目を整理し、 横断的に管理できる仕組みづくりをしていただきます。 (期間としては3ヶ月～6ヶ月ほどを想定しております。) ・現状把握 ・データ抽出 ・項目の名寄せ ・指標算出
・アドバイザリーとしてジョブディスクリプション作成のサポート ・人事評価制度の作成、運用サポート
無料会員登録者へ有料会員登録の営業 ・現在仮登録が毎月数百件ある（本登録は約33%） ・本登録への移管を40%が目標となり、仮登録会員への架電業務による営業実務 ・法人6割、個人4割
・集客に対するデジタルマーケティングの戦略設計 ・現在広告運用やSEOなどはなにも実施をしていない そのため0から施策を立案し、実行のためのロードマップを作成 ・業務改善（各種設計、分析、広告戦略の立案） ・戦略のシミュレーション
・インサイドセールスチームが取得設定した大手企業の商談の実施 →アウトバウンドコールで新規開拓した企業様中心 →部長や課長職のアポイントが多い ・クロージング ・インサイドセールスチーム向けに、大企業のアポイント取得の仕方の展開
・営業メンバーのマネジメント ・ISチームの体制構築 ・ISチームの数字づくり
・コールセンターの立ち上げ ・対応フローの作成 ・業務マニュアルの作成 ・必要人員の要件出し
90
会員登録(無料)
