【アーカイブ配信】未経験メンバーでも効果的なインサイドセールス組織は作れる!月間100アポ、インバウンドアポ率40%以上を達成したインサイドセールス組織の作り方

「インサイドセールスを立ち上げたい」
「インサイドセールスの運営に行き詰まっている」
そんなお悩みを抱える企業様へ向けて、インサイドセールスの組織づくりのポイントをご紹介。

インサイドセールス立ち上げ経験のある株式会社Piece to Peace 事業部長と、インサイドセールスの研修・制度設計で豊富な実績を持つプロ人材が、具体的な事例をもとに成果を出すチームの構築法を解説します。

こんな人におすすめ

  • ・インサイドセールスを立ち上げたいが、何から始めたらいいかわからない
  • ・インサイドセールスの運営ノウハウが足りず、成果が出ない
  • ・インサイドセールスの成功事例が知りたい
  • ・インサイドセールスのアポ率・商談率を上げたい

登壇者


土屋 健司

インサイドセールス プロ人材

グロービス経営大学院修士課程修了(MBA)
プロ人材として、Webマーケティング、越境EC、建設、人材など幅広い業界において、主にインサイドセールス、事業開発、海外展開支援の領域で、これまで20社以上のプロ人材として活動。
2023年11月時点でも、キャリーミー経由での稼働も含めて、スタートアップから上場企業まで、計3社のプロ人材として活動している。


齋藤 優介

株式会社Piece to Peace 事業部長

信販大手会社での法人営業職、人材系企業でのインサイドセールス職を経て、株式会社Piece to Peaceに入社。入社直後からインサイドセールス立ち上げに尽力。入社半年で社内のアポ獲得数の倍増に貢献する。現在は事業部長としてインサイドセールス、フィールドセールスを統括。

セミナー概要

タイトル未経験メンバーでも効果的なインサイドセールス組織は作れる
月間100アポ、インバウンドアポ率40%以上を達成したインサイドセールス組織の作り方
アジェンダ・ゼロから100商談を生むインサイドセールスチームの立ち上げ方
・インバウンドアポ率40%以上を達成させるために実施した施策事例
・インサイドセールスを採用する上で必要なスキルセット、マインドセットとは?
・未経験組織がインサイドセールスを推進するためのポイント
・インサイドセールスメンバーのヒアリング力を上げる方法
受付中