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たくさんのご応募ありがとうございました。
戦略人事
戦略的人事のための評価制度の設計
１．職種ごとの役割の言語化と評価制度の設計。
２．コアバリューを向上させる制度の立案。
３．評価制度に必要なKPI管理の構築。
ミーティング月1回＋リモート（初月のみヒアリング重視でのミーティング回数の設定）
月額30万円
ミーティングは九段南オフィス
50名⇛200名規模への成長過程でのボードメンバー経験がある。クリエイティブや制作受託などのビジネスと、SaaSなどのストックビジネスを両方事業としている企業での人事経験がある。
動画事業についても造詣がありましたら幸いです。
3ヶ月〜6ヶ月
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