デジタルマーケティング × エンジニアの掛け算でメディアやアプリのグロース、事業の売り上げ増に貢献

あなたはどんな企業の、どんな課題を、どんな手法で解決できますか？

自社事業を持つ会社の「売上があがらない、経費がかかりすぎる」という課題を
１）デジタルマーケティング/PRをかけあわせた手法による集客
２）業務の自動化/仕組み化による労働効率の向上
３）定量的なデータ収集と定性的な仮説彫り込みによる課題解決
という手法により解決します。

キャリアサマリー

大学卒業後、Web制作会社にてフロントエンド・バックエンドエンジニアとして、自社サービスサイト開発・運用に2年半携わった後、ガラケーサービスを中心とした事業会社にて、Webプロデューサーとして、新規事業であるスマホアプリ開発、カシオ社との3億規模の共同プロジェクト等に従事する。この後独立し個人事業主として活動。中小企業を対象としたコーポレート・ブランディングサイト構築案件を受諾。その後正社員に復帰しコンテンツマーケティングを中心に行う企業を経てグリー（株）へ。ライフスタイル全般を取り扱うメディア運用・開発。SNS運用・ファン獲得業務、アプリグロースを担当し、社員20名＋アルバイト60名程度のマネジメントを経験。入社1年後にはグリー社の全社MVPを個人および統括していたプロジェクトにてW受賞。その後、スポーツジムのシェアリングエコノミーサービス Nupp1 Fitを運営する企業にてマーケティング/PR・広報/カスタマーサポートとして従事しながら株式会社グッドフェローズにて、CMO/CTOとしてマーケティング/開発組織を統括。正社員として、2社に勤務するというパラレルキャリアを実現。

特に強みとしていること

• （１）デジタルマーケティング＆PRによる集客
  SNS・広告運用では約1年半で、FB25万人→45万人、Instagram2万5千人→9万人、LINE＠0人→80万人へ伸長。アプリ獲得広告運用・継続維持アクションにおいては、アプリダウンロード数を14万→320万に約10ヶ月間で達成。インスタグラマーネットワーク活用も活用し、総フォロワー数9000万達成。
• （２）SE経験を活かした自動化・仕組み化
  コンテンツの納品、集計、支払いまでを管理運用できるサードパーティサービスを組み合わせてシステム構築し、月間2,000本を超える記事の管理集計を実施。月次コンテンツ制作数 400本 → 1,300本を実現。また、アプリ獲得広告運用等の業務においては、CPI 160円にし、代理店運用からインハウス化を実施。諸業務を仕組化・汎用化し、社員2名＋アルバイト15名で運用できる体制を整えた。
• （3）組織づくり×業務改善
  受動型の組織を1on1などの機会を通じて、自走型の組織につくりかえることで、開発部門とマーケティング部門の強化を達成。リーダーシップとマネジメントシステムを用いて具体と抽象をテーマにビジネス人材に育てることが得意。1on1の述べ人数は、3000人以上。
• （4）混乱を整理し、自動化・仕組み化（SE経験も活かし、システム化・自動化）
  ※デジタルマーケティング全般ができるバランス型マーケターであることはもちろん、エンジニア経験を生かし、それぞれの課題の仲立ち、施策の掛け合わせによって課題を解決。